巡察组织人事工作情况专题汇报,巡察组织工作 专题报告
巡察组织人事工作情况专题汇报
关于巡察组织人事工作情况的专题汇报
尊敬的巡察组各位领导:首先,我代表单位党委(党组),对巡察组莅临我单位开展巡察工作表示热烈欢迎和衷心感谢。此次巡察是对我单位各项工作的一次全面“政治体检”,更是对组织人事工作的有力指导和鞭策。近年来,我单位党委(党组)深入贯彻落实新时代党的组织路线,紧紧围绕上级党委决策部署,坚持党管干部、党管人才原则,以提升组织力为重点,以建设高素质专业化干部队伍为目标,扎实推进组织人事各项工作。现将有关情况专题汇报如下:
一、主要做法及成效
(一)坚持党管干部,树立正确选人用人导向。一是突出政治标准。始终把政治标准放在首位,做深做实干部政治素质考察,建立干部政治素质档案,坚决落实“凡提四必”要求,确保选出来的干部政治上绝对可靠。二是规范选任程序。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚持“三重一大”集体决策制度,规范动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等关键环节,确保选人用人程序合规、过程透明。三是鲜明实干导向。坚持新时代好干部标准,注重在重大任务、基层一线和急难险重岗位考察识别干部,近年来提拔重用的干部中,具有基层一线工作经历的占比显著提升,有效激发了干部干事创业的内生动力。
(二)夯实基层基础,增强党组织政治功能和组织功能。一是推进标准化建设。深入开展党支部标准化规范化建设,优化党组织设置,实现党的组织和工作全覆盖。严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会和民主评议党员等基本制度,不断提升党内政治生活质量。二是强化党建引领。推动党建工作与业务工作深度融合,设立党员先锋岗、划定党员责任区,引导广大党员在推动高质量发展中当先锋、作表率。三是建强头雁队伍。选优配强基层党组织书记,定期开展党务干部业务培训,提升基层党务工作者的履职能力和专业素养,打造了一支政治强、业务精、作风好的党务铁军。
(三)强化引育管用,优化干部人才队伍结构。一是拓宽引才渠道。紧扣单位主责主业和发展需求,通过公开招聘、人才引进、选调生招录等多种方式,大力引进急需紧缺专业人才,有效改善了队伍的专业结构。二是加强教育培训。制定实施干部教育培训年度计划,依托党校培训、网络学院、专题研讨班等载体,开展政治理论和专业能力提升培训,实现干部教育培训全覆盖。三是注重实践锻炼。建立年轻干部常态化培养机制,有计划地安排优秀年轻干部到吃劲岗位、基层一线挂职锻炼,在经风雨、见世面中壮筋骨、长才干。
(四)坚持严管厚爱,做实干部日常监督管理。一是抓早抓小防微杜渐。坚持严管就是厚爱,常态化开展谈心谈话,及时掌握干部思想动态。严格执行领导干部个人有关事项报告、因私出国(境)管理、兼职审批等制度,扎紧制度笼子。二是完善考核评价体系。建立健全平时考核、年度考核、专项考核相结合的考核机制,强化考核结果运用,将考核结果与干部选拔任用、评先奖优、治庸治劣直接挂钩,推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良好局面。三是落实关心关爱举措。认真落实带薪年休假、定期体检等制度,常态化开展走访慰问,积极帮助干部解决后顾之忧,不断增强干部的归属感和凝聚力。
二、存在的主要问题
对照新时代党的组织路线和上级巡察要求,我们在组织人事工作中仍存在一些短板和不足,主要表现在以下四个方面:
一是干部梯队建设存在一定断层。年轻干部储备总量依然不足,部分关键岗位和核心业务部门存在“老中青”梯队衔接不够紧密的问题。具有复合型背景、能够独当一面的优秀年轻干部相对匮乏,干部队伍的年龄结构和专业结构仍需进一步优化。
二是部分基层党组织生活不够规范。个别基层党组织对党建工作重视程度不够,“重业务、轻党建”的思想依然存在。有的党支部“三会一课”记录不够规范详实,主题党日活动形式单一、缺乏吸引力,党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性有待进一步增强。
三是高层次专业化人才相对短缺。面对新形势新任务的要求,单位内部精通现代管理、数字化转型、前沿技术等领域的领军人才和高技能人才较为紧缺。现有人才评价和激励机制还不够灵活,在“引得进、留得住、用得好”方面还需下更大功夫。
四是日常监督管理存在薄弱环节。对干部“八小时之外”的监督手段还不够丰富,存在监督盲区和死角。部分单位在运用监督执纪“第一种形态”时,存在“老好人”思想,咬耳扯袖、红脸出汗的辣味不足,日常管理的精细化、科学化水平仍需提升。
三、原因剖析
针对上述问题,我们进行了深刻反思,究其根源,主要有以下四个方面:
一是政治站位不够高,理论武装不够深。部分党员干部对新时代党的组织路线的丰富内涵和精神实质领会不够透彻,没有完全从政治高度去谋划和推进组织人事工作。学用结合不够紧密,将党的创新理论转化为推动组织工作高质量发展的实际能力还有欠缺。
二是思想认识有偏差,系统谋划不够足。对组织人事工作的基础性、战略性地位认识还不够深刻,有时存在“实用主义”倾向,习惯于“头痛医头、脚痛医脚”,缺乏对干部队伍建设、人才引育和基层党建工作的长远规划和系统谋划。
三是制度机制不完善,执行落实不够严。虽然建立了一系列组织人事管理制度,但部分制度还停留在纸面上,缺乏配套的实施细则和刚性约束。在制度执行过程中,有时存在打折扣、搞变通的现象,跟踪问效和督查问责机制不够健全。
四是主体责任压不实,压力传导不够底。党委(党组)履行全面从严治党主体责任和“一把手”第一责任人职责还不够到位,对组织人事工作的督促指导不够经常。压力传导存在“上热中温下冷”现象,部分基层党组织书记抓党建的主责主业意识不强,导致一些工作在基层落实落细不够。
四、下一步整改措施及努力方向
针对查摆出的问题和剖析的原因,我们将以此次巡察为契机,坚持问题导向,做到立行立改、真改实改,重点抓好以下四个方面的工作:
(一)突出政治引领,在深化理论武装上持续发力。始终把党的政治建设摆在首位,坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂。严格落实“第一议题”制度,深化党委(党组)理论学习中心组学习,引导广大党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”。把政治标准贯穿干部选育管用全过程,做细做实政治素质考察,确保干部队伍绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。
(二)聚焦选育管用,在优化队伍结构上持续发力。一是实施年轻干部“蓄水池”工程。加大优秀年轻干部发现储备力度,建立动态管理的优秀年轻干部库,通过轮岗交流、挂职锻炼等方式,让年轻干部在多岗位历练中茁壮成长。二是加大专业人才引育力度。围绕单位核心业务,制定中长期人才发展规划,完善柔性引才机制,探索建立更加灵活高效的薪酬分配和绩效考核体系,激发人才创新创造活力。三是畅通干部“能上能下”渠道。细化完善干部能上能下实施细则,敢于动真碰硬,坚决调整那些不担当、不作为、乱作为的干部,树立能者上、庸者下的鲜明导向。
(三)大抓基层基础,在筑牢战斗堡垒上持续发力。一是压实党建工作责任。牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念,完善党建工作考核评价机制,推动基层党组织书记扛牢第一责任人职责。二是提升党内政治生活质量。严格执行新形势下党内政治生活若干准则,创新“三会一课”和主题党日活动形式,增强组织生活的吸引力和感染力。三是推进党建与业务深度融合。围绕中心大局,深入开展“党建+”工程,创建一批具有本单位特色的党建品牌,切实把党的政治优势、组织优势转化为发展优势。
(四)坚持严管厚爱,在提升管理效能上持续发力。一是织密日常监督网络。加强对干部全方位管理和经常性监督,探索建立干部“八小时之外”监督机制,充分发挥群众监督、舆论监督作用。精准运用监督执纪“四种形态”,特别是用好“第一种形态”,做到抓早抓小、防微杜渐。二是完善考核评价体系。优化综合考核指标,突出高质量发展政绩考核,强化考核结果的刚性运用,真正让干得好的有奔头、干得差的有触动。三是落实关心关爱机制。健全容错纠错机制,落实“三个区分开来”,为担当者担当、为负责者负责。关注干部心理健康,丰富文体活动,营造拴心留人的良好环境。
各位领导,组织人事工作事关全局、事关长远。我们将以此次巡察为强大动力,虚心接受巡察组的指导意见,以最坚决的态度、最严格的标准、最务实的作风,抓好各项整改任务的落实,不断开创我单位组织人事工作新局面,为推动各项事业高质量发展提供坚强的组织保证和人才支撑!
巡察组织工作 专题报告
关于巡察组织工作的专题报告
根据市委统一部署,202X年X月X日至X月X日,市委第X巡察组对XX局党组(党委)开展了常规巡察。巡察期间,巡察组紧紧围绕“三个聚焦”,通过听取汇报、个别谈话、查阅资料、下沉调研等方式,对该
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